（1）
领导力360°人才测评
了解分析领导行为的优势和不足，从而促进自我认知改变。
领导者个性特征测评----“自知与知人”的能力是实现领导力发展的关键，深入掌握个性特征，了解个性短板对领导力具有巨大影响。可依据团队成员不同的个性特点，提供有针对性的指导培养计划，还可通过成员个性的互补设计，提高团队合作有效性。
领导者角色认知测评----明确自我的角色以及组织和领导对自己的期待，调动员工的积极性，提高管理人员的能力，最终实现个人目标、团队目标和组织目标。
领导者心理健康测评----领导者作为组织的核心人员，其心理健康水平直接影响到组织目标的实现和组织发展。长期保持健康的心理可以使领导者冷静、客观地对待和处理日常事务，能给人以胜不骄、败不馁的坚定气质，可以得到上级更进一步的信任和支持，也可以使下属更加尊重甚至崇敬。
（2）
职业测评
充分利用职场价值链，少走弯路，缩短职场成功时间。
职业生涯测评对人才综合能力进行测评，从而了解人才的职场价值，了解所选职种的特点，将人才的职业气质和职种匹配起来，清楚知道与目标职位的差距，制定针对性的可行性方案。
（3）
管理者认知测评
测试管理者自我角色的定位，以组建高绩效的团队。
通过考察受测者角色认知，同时分析被试群体团队角色的平衡关系对整个团队的影响以达到与目标岗位匹配良好。