一样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率不同是一个重要因素！而效率的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。
你是否有过这样的经验：毫无目的地看电视或阅读杂志，总觉得无意义，但仍继续地看下去，就连广告也全看了。直到夜深，变得身心疲劳，才抱着棉被入睡……人们把越来越多的工作塞进同一个时间容器，从而使自己处于极度紧张的压力之下，直到最后，压力过大导致容器爆炸……《高效时间管理》课程版块包括有效时间管理重要法则、日常工作中时间管理上存在误区的分析、时间管理的方法、技巧、工具、效率管理的实用策略工具、高效率思维决策方法以及高效率习惯塑造、高效率时间管理手册与个人使命表等等。从而帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效，提升员工高效率，塑造企业竞争力。
认识时间成本；
建立有效的时间管理观念
如何由时间角度，列出您企业的管理死角；
如何提高组织时间效益；
认识“管理时间”与“用时间管理”的区别
减少时间浪费，增加有效工作时间
掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧
针对自己的工作，寻找加强系统管理的方法
掌握正确且实用的时间管理技巧；
根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划；
配合时间管理工具的运用，达到自我发展与提升。
第一章 高效时间管理
一、时间管理现状
1、时光自杀机器——典型的各种慢性自杀式生存状态
2、时间管理概述
3、历代时间管理理论
二、建立工作记录
1、练习：工作记录
2、工作价值分析
3、习惯与价值管理
三、高效时间管理中的基础工具与行为习惯管理
1、效率与效能——四象限法的巨大意义
2、20/80法则
3、时间的记录、分析、管理
4、有效沟通
5、职业生涯
6、执行力与结果导向
7、工作环境
8、良好的个人习惯——无力拒绝与拖延
9、习惯与舒适区
第二章 高效时间管理相关技巧
一、决策管理与时间管理
1、决策与时间成本
2、SWOT与决策依据
3、决策败局与时间管理
4、决策六步骤
5、决策难度
二、目标管理与时间管理
1、目标设定的意义
2、目标设定原则
3、目标设定方法
4、目标与计划
5、设定目标与设定期限
三、授权管理与时间管理
1、授权对于时间管理的意义
2、益于时间管理的有效授权方法
3、授权的误区
四、企业工作模式与时间管理
1、工作模式与企业文化
2、分工、流程、结构与时间管理
3、工作模式对时间管理的影响——5S与清单革命