领导力提升是当前各行业及各层次的管理人员及其关注的问题，在提升领导力的研究当中，如何通过各种方式形成对周边人的影响成为了提升领导力的核心。影响他人的因素有很多，而使用最频繁的方式方法是逻辑说服。即如果一个人的逻辑说服能力足够强，对他人的影响则足够强，也就意味着其领导力较强。罗振宇曾说，互联网时代，提升个人影响力有两条重要途径，一个是写、一个是讲。这足以说明演讲与表达能力的重要性。
如何提升一个人的语言表达能力需要从思想、修辞、结构三个维度入手，直接对应了演讲与表达过程中的立意、感性、理性三个要素。而如何快速的提升一个人的语言说服力，提升演讲与表达能力，唯有结构的设计与变化。
结构性思维（金字塔原理）是职业管理当中思维的最基本的方式，这是我们在演讲与表达中需要运用的最基本的思维方式之一。基于此，它受到全球众多跨国公司的推崇，目前正在或已经成为国内大型企业演讲、写作表达等的第一标准和语言平台。
1、从演讲与表达结构入手，快速提升演讲表达的设计能力；
2、掌握演讲与表达的观点、立意设定的方法
3、掌握语言表达过程的感性要素，提升内在可信度，实现能力提升
第一部分：认知金字塔原理
1、金字塔原理写作的四个基本特点
结论先行
上下对应
分类清楚
排序逻辑
案例：这样汇报可不行
2、金字塔原理接受信息的步骤
第一步：识别信息中的事实与个人观点或判断
第二步：找到事实与观点的对应关系
第三步：画出结构性关系图
第四步：概括主题句
案例：阅读文章，接受信息
案例：蓝猫淘气三百问
第二部分：纵向的疑问/回答式结构
1、自上而下以点带面
纵向的疑问/回答式
纵向疑问/回答式对话结构在商业写作中的应用
由上向下疑问/回答式构建金字塔结构的步骤
2、自下而上聚沙成塔
行动性概括
描述性概括
由下至上概括总结式构建金字塔的步骤
第三部分：横向的演绎与归纳逻辑结构
1、演绎推理
什么是演绎论证
标准式演绎
常见式演绎
2、归纳推理
时间顺序
结构顺序
重要性顺序
3、归纳与演绎的转换
演绎论证的利弊
归纳结构的利弊
横向结构MECE原则
第四部分：序言的讲故事结构
1、序言结构的基本要素
标准的序言：SCQA
序言必须用讲故事的结构
2、商业文章中常见的序言模式
序言标准结构及其变化
案例：如何讲好一个故事
案例：希拉里的演讲
第五部分：演讲与表达的结构化设计
1、整体结构设计
PREP
TimeLine
WHAT-WHY-HOW
AIDA
PRM
STEP
KFC
2、演讲观点与立意
演讲三要素（立意-理性-感性）
引发兴趣
标新立异
利益关联
拔高升华
简单易懂
案例：己所不欲施于人
案例：文明的意义
案例：肯尼迪vs吴作栋
3、演讲感性因素
具体&细节
叙述vs描述
意外&冲突
语气&形式
案例：内在可信度与外在可信度
案例：NBA的球员
案例：诺的百货
4、总结：一页纸演讲工具